戶(hù)外拓展項(xiàng)目需要根據(jù)學(xué)院情況來(lái)策劃

戶(hù)外拓展項(xiàng)目需要根據(jù)學(xué)院情況來(lái)策劃。昆明戶(hù)外拓展也是如此。同樣的昆明戶(hù)外拓展項(xiàng)目、不同的教練主持，效果也千差萬(wàn)別。想要達(dá)到“形神具備”并不是件容易的事兒，這背后需要教練做大量的工作、付出很多辛苦。“正人須先正己”，如果教練沒(méi)有為人師長(zhǎng)的責(zé)任感和使命感，可想而知，他所主持的培訓(xùn)活動(dòng)很難會(huì)有靈魂。

1、體會(huì)共同參與和充分發(fā)揮個(gè)體特長(zhǎng)的重要性。使團(tuán)體中每個(gè)人都能發(fā)揮出自己的特色和專(zhuān)長(zhǎng)，使人力資源得到合理、充分的利用。

2、體會(huì)團(tuán)隊(duì)成員分工和協(xié)作的重要性。

3、培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識(shí)，增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)制約培訓(xùn)課程的內(nèi)容。物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑在拓展培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)同樣適用。時(shí)至今日，拓展培訓(xùn)活動(dòng)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)已趨于透明，不少參訓(xùn)單位一味追求低價(jià)高效的培訓(xùn)，嚴(yán)重暴露出投機(jī)取巧的心態(tài)。

作為一種商品，昆明戶(hù)外拓展公司本身就被賦予了“一分錢(qián)、一分貨”的性質(zhì)。那種期望天上掉餡餅砸中自己的想法一日不消除，拓展培訓(xùn)行業(yè)就一日不能突破、升華。云南黨建戶(hù)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)抱有這種不健康思想的參訓(xùn)單位，非但無(wú)法從培訓(xùn)中有所獲得，反而會(huì)白白浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)，得不償失。